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Wenn organisatorische, technologische oder personelle Veränderungen an-stehen, braucht es vor allem Sozialkompetenz, gesamtheitliches Denken und methodisches Know-how in der Prozessberatung. Eine erfolgreiche Verän-derung kann erst entstehen, wenn organisatorische und soziale Interessen und Bedürfnisse gleichwertig berücksichtigt werden.

 

Eine professionelle (und neutrale) Sicht im Veränderungsprozess erlaubt es festzustellen, ob zum Beispiel die Persönlichkeitsstrukturen eines Bewerbers, die Dynamik und kreative Energie von Arbeitsgruppen oder die Frage des richtigen Timings für eine bedeutende Unternehmensaktivität zum gewünschten Erfolg beitragen kann.





Martin W. Fessler Vordembann 19 +41 (0)62 216 89 73 P +41 (0)62 216 42 12
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